把職工智慧轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力 讓“金點(diǎn)子”落地生金
發(fā)布時(shí)間：
2022-11-17
自去年以來(lái)，安瀾公司以合理化建議工作的征集、評(píng)審和應(yīng)用為工具，以發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理存在的問(wèn)題為著力點(diǎn)，將基層職工智慧轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力，并將可推廣、見效快的合理化建議落實(shí)到生產(chǎn)實(shí)際中，最大限度提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
近日，公司召開半年度金點(diǎn)子實(shí)施進(jìn)度匯報(bào)會(huì)。會(huì)上各實(shí)施小組人員就年初確定的6條金點(diǎn)子實(shí)施計(jì)劃詳細(xì)匯報(bào)了實(shí)施進(jìn)度，針對(duì)實(shí)施過(guò)程中的困難、問(wèn)題以及方向作了現(xiàn)場(chǎng)解決。6月份共提出金點(diǎn)子11條，其中電氣分廠9條、技術(shù)部2條，涉及安全方面和職工們?cè)谠O(shè)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程中的寶貴經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)安全及生產(chǎn)效率提升起到了極大的推動(dòng)作用。
下一步，公司將持續(xù)推行合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)職工從小處著手，積極奉獻(xiàn)“金點(diǎn)子、好點(diǎn)子”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展盡心盡力。（撰稿：劉春偉）
